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Methoden

Methoden zur Strategieentwicklung, Produktentwicklung und Umsetzungsbegleitung

Methoden zur Strategieentwicklung, Produktentwicklung und Umsetzungsbegleitung

In unserer Zusammenarbeit klären wir zunächst den Auftrag bzw. Ihre Aufgabenstellung.

Die Ausgangslage und erforderliche Maßnahmen werden in Zusammenarbeit mit einem Strategieteam und ggf. auch einem Steuerkreis erörtert und konzipiert.

Danach folgt die Umsetzung der ausgewählten Maßnahmen mit partizipativen Methoden in einer interaktiven Zusammenarbeit mit den Betroffenen.

Anschließend evaluiert as Strategieteam oder ggf. der Steuerkreis den Fortschritt und legt ggf. weitere Schritte fest.

In unserer Beratung und Umsetzungsbegleitung nutzen wir die nachfolgend genannten Methoden:

Methoden für neue Märkte und Produktideen

  • Stärken-Schwächen-Analyse SWOT
  • Innovationscheckliste
  • Ursachen-Wirkungsketten-Analyse
  • Analyse der Wertparameter und Lebenszyklus eines Produktes
  • Marktanalyse, Trendanalyse, Kano, Kundenbedarfsanalyse, House of Qualit, Cultural Probes
  • Handlungsleitfaden zur digitalen Transfromation von Produkten, Geschäftsmodellen und Prozessen
  • Prototypen-Entwicklung mit Design Thinking
  • Geschäftsmodell-Canvas
  • Balanced Scorecard mit beteiligungsorientiert gestalteten Zukunfts-Workshops

Methoden zum Verkürzen Ihrer Entwicklungszeiten

Methoden für innovationsfähige Mitarbeiter

  • Interaktive und interdisziplinäre Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, agiles Projektmanagement
  • Organisationsdiagnose, Kompetenzbilanz
  • Dragon Dreaming – systemische Projektentwicklung und Projektumsetzung
  • Visionsarbeit und Zieldefinition für Personen, Teams, eine Organisation
  • Einführung von Selbstorganisation und deren Umsetzung
  • Methoden für Großgruppen zur systemischen Organisationsentwicklung wie Appreaciativ Inquiary, Open Space, World-Cafe, Barcamp (Formate von Unkonferenzen)
  • INNOPOLY – Training zur Verbesserung der lösungsorientierten Zusammenarbeit
  • Coaching und Prozessbegleitung
  • Methoden-Trainings und Anwendungen wie z.B. TRIZ, Design Thinking, Kreativitätstechniken)
  • Perspektive 50+ Coaching-Programm für Um- und Austeiger

Methoden zur Prozessgestaltung,
Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle

  • Methoden zur Strategieentwicklung und Strategieumsetzung: Zukunftskonferenz, Balanced Score Card, BSC-Zukunfts-Workshops, BSC-Reviews
  • Delta-Diagnosen zur lebendigen Umsetzung von Leitlinien, Aspekteraster
  • Entwicklungsphasen und dazugehörige Analysen
  • Agiles Projektmanagement, Projektmonitoring
  • Großgruppen-Moderationen wie BarCamp, Strategiekonferenzen, Ideen-Konferenzen, Open Space, Wertschätzende Unternehmensentwicklung (Appriciative Inquiary)
  • Systemische und agile Organisationsentwicklung, Coaching und Prozessbegleitung, Projektmonitoring
  • Coaching „on the job“ und Coaching in Veränderungssituationen

Gerne geben wir Ihnen über unsere Vorgehensweise Auskunft.

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