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Methoden

Methoden zur Strategieentwicklung, Produktentwicklung und Umsetzungsbegleitung

Methoden zur Strategieentwicklung, Produktentwicklung und Umsetzungsbegleitung

Die nachfolgend genannten Methoden nutzen wir in der Beratung und Umsetzungsbegleitung.

In unserer Zusammenarbeit klären wir zunächst den Auftrag bzw. Ihre Aufgabenstellung. Die Ausgangslage und erforderliche Maßnahmen werden in Zusammenarbeit mit einem Steuerkreis erörtert und konzipiert und dann mit partizipativen Methoden in einer interaktiven Zusammenarbeit mit den Betroffenen durchgeführt. Anschließend evaluiert der Steuerkreis den Fortschritt und legt ggf. weitere Schritte fest.

Methoden für neue Märkte und Produktideen

  • Stärken-Schwächen-Analyse SWOT
  • Innovationscheckliste
  • Ursachen-Wirkungsketten-Analyse
  • Analyse der Wertparameter und Lebenszyklus eines Produktes
  • Marktanalyse, Trendanalyse, Kano, Kundenbedarfsanalyse, House of Qualit, Cultural Probes
  • Handlungsleitfaden zur digitalen Transfromation von Produkten, Geschäftsmodellen und Prozessen
  • Prototypen-Entwicklung mit Design Thinking
  • Geschäftsmodell-Canvas
  • Balanced Scorecard mit beteiligungsorientiert gestalteten Zukunfts-Workshops

Methoden zum Verkürzen Ihrer Entwicklungszeiten

  • QFD – Quality Function Deployment und das House of Quality
  • TRIZ – Theorie der erfinderischen Problemlösung
  • Design Thinking
  • Lean Management
  • Kreativitätstechniken
  • Agiles Projektmanagement

Methoden für innovationsfähige Mitarbeiter

  • Interaktive Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, agiles Projektmanagement
  • Organisationsdiagnose, Kompetenzbilanz
  • Design Thinking
  • Dragon Dreaming – systemische Projektentwicklung und Projektumsetzung
  • Visionsarbeit und Zieldefinition für Personen, Teams, eine Organisation
  • Methoden für Großgruppen zur systemischen Organisationsentwicklung wie Appreaciativ Inquiary, Open Space, World-Cafe, Barcamp (Formate von Unkonferenzen)
  • INNOPOLY – Training zur Verbesserung der lösungsorientierten Zusammenarbeit
  • Coaching und Prozessbegleitung
  • Methoden-Trainings (z.B. TRIZ, Kreativitätstechniken)
  • Perspektive 50+ Coaching-Programm für Um- und Austeiger

Methoden zur Prozessgestaltung,
Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle

  • Methoden zur Strategieentwicklung und Strategieumsetzung: Zukunftskonferenz, Balanced Score Card, BSC-Zukunfts-Workshops, BSC-Reviews
  • Großgruppen-Moderationen wie BarCamp, Strategiekonferenzen, Ideen-Konferenzen, Open Space, Wertschätzende Unternehmensentwicklung (Appriciative Inquiary)
  • Methoden zur systemischen Organisationsentwicklung, Coaching und Prozessbegleitung, Projektmonitoring
  • Coaching „on the job“ und Coaching in Veränderungssituationen
  • Agiles Projektmanagement, Projektmonitoring

Gerne geben wir Ihnen über unsere Vorgehensweise Auskunft.

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