Sie wollen mit neuen Produkten, Services und Geschäftsmodellen die Zukunft Ihres Unternehmens sichern?
Sie wollen die Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation steigern und Ihren Innovationsvorsprung ausbauen?
Dann freue ich mich darauf Sie persönlich kennenzulernen!
Innovative Produkte, Services und Geschäftsmodelle
Gute Ideen verbinden zwei Perspektiven:
– sie erfüllen Kundenbedürfnisse, die Ihren Kunden einen echten Mehrwert bieten
– sie sind Trend-orientiert vorausgedacht und lösen widersprüchliche Anforderungen.
Wie gehen wir dabei vor?
Zu Beginn beschreiben Sie eine neue Vision für Ihr Unternehmen: Warum gibt es Sie? Was wollen Sie künftig Ihren Kunden anbieten?
Ist die strategische Richtung an sich klar, entwickeln Sie verschiedene Zukunftsszenanrien und prüfen, welche konkreten Richtungen am besten zu Ihrer Identität und Ihrem Knowhow passen und zugleich auf einen attraktiven Markt hoffen lassen.
Steht Ihre gewünschte Marschrichtung, starten Ihre Teams mit der Ideenentwicklung und Implementierung.
In der Realisierungsphase der ausgewählten Ideen, zeigen sich oft weitere Auswirkungen auf Ihre Organisation: Sie brauchen neue Prozesse, andere Kompetenzen, Ausstattungen … Ihre Innnoteams lernen agil, systematisch, kreativ und selbstorganisiert zusammenzuarbeiten und wünschen sich Veränderungen in der Kultur des Miteinanders.
Daher unterstütze ich Sie parallel zum Ideenfindungsprozess mit einem agilen Organisationsentwicklungsprozess, mit dem Sie sowohl die Implementierung Ihrer neuen Angebote als auch Ihr gesamtes Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
Innovationsfähigkeit kommt von innen
Eine lebendige Innovationskultur ist Ausdruck eines Höchstmaßes an sinn- und lösungsorientierter Zusammenarbeit aller Beteiligten auf Augenhöhe zur Realisierung nachhaltiger Produkte.
Eine solche Kultur ist in jeder Organisaton möglich. Sie zeigt sich im Miteinander, in der Fähigkeiten zum offenen und fruchtbaren Austausch und der Einhaltung der miteinander vereinbarten Prinzipien und Regeln. Erstrebenswerte Ziele, Freiraum und Zeit zum Ausprobieren und Erfahrungslernen in einem systematischen Prozess und klar abgsteckten Rahmen beflügeln die kreative Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter*innen. Nutzen Sie das ruhende Potenzial Ihrer Mitarbeiter für Ihre Zukunft!
Sie wollen sich gerne mit mir austauschen?
Dann melden Sie sich gern unverbindlich bei mir – Telefon: 06652.99 28 280
Herzliche Grüße,
Ihre Barbara Gronauer
Unsere Erfolge
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„Die methodenbasierte Produktentwicklung sorgt doch für eine ganz andere Dynamik, als ich bisher Entwicklungsprozesse kannte. Die Analysephase ist intensiv, die Probleme werden genau eingekreist und dann geht es zielsicher in die Lösungsfindung.
Ich wünschte mir, wir hätten diese Methode schon früher eingesetzt. Die Aufträge sind klarer, die Lösungen überzeugender und der Konstruktionsaufwand sinkt. Bisher erforderliche Nacharbeiten wurden dadurch deutlich reduziert.“
Geschäftsführer eines Maschinenbauunternehmens
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„Vor dieser Schulung hätte ich mir nicht vorstellen können, dass mir betriebswirtschaftliche Methoden aus Produktentwicklung und Projektmanagement so hilfreich sein könnten, meine geisteswissenschaftliche Promotion erfolgreich zu realisieren!
Das war ein super Training und ich habe viele Erfahrungen gesammelt, die ich in einer späteren Führungsrolle zum Einsatz bringen kann. Vielen Dank.“
Teilnehmerin der Schulung für Nachwuchs-Führungskräfte
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"Klasse! Die Ideenkonferenz brachte neben den tollen Gruppenergebnissen auch noch vielfältige Netzwerkmöglichkeiten.
Jetzt sind wir mit Vertretern von Institutionen in fruchtbarem Austausch, von denen wir nie gedacht hätten, dass wir so leicht eine gemeinsame Vision hätten entwickeln können."
Geschäftsführerin des Verbandes
Über uns
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unterstützt seit 20 Jahren ihre Kunden in der Produktentwicklung und im Organisationswandel. Es ist ihre Stärke, Menschen für Neues zu begeistern, Dinge auf den Punkt zu bringen, Engpässe und Bedürfnisse zu erkennen und den Wandel zur Innovationskultur nachhaltig zu initiieren.
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Digitalisierung ist in aller Munde – Impulse & Diskussion zu Chancen und Risiken des digitalen Transformationsprozesses im Handwerk. Auch Handwerksbetriebe können von der digitalen Transformation ihrer Produkte und Prozesse profitieren. Dabei kann es besonders um die Prozessautomatisierung gehen, um Zeit zu sparen. Doch vermutlich gibt es …
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