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Transformationsberatung

StrategieInnovation - Transformationsmanagement zur Zukunftssicherung

Organisationsaufbau, Wachstum, Achtsamkeit, digitale Unternehmenskultur?

Systematische Entwicklungsberatung für Unternehmen, Institutionen, Netzwerke, Vereine und Verbände zur Neuausrichtung und Zukunftssicherung.

Sie wollen Ihre Mitarbeiter*innen und Kunden zufriedener machen, Ihre Organisation neu aufstellen, alte Strukturen auflösen und einen neuen Führungsstil einführen?

Für alle diese Anlässe empfehle ich Ihnen diesen ganzheitlichen Weg ans Ziel:

Transformationsprozess Inside-Outside

Eine Organisation lässt sich im positiven Sinne verändern, wenn die Belegschaft in diesen Veränderungsprozess einbezogen ist. Neue Produktsprozesse, andere Kundengruppen, altersgemischte Teams, Werteverständnisse verschiedener Generationen und Kulturen und der Wunsch nach Selbstverwirklichung stellen hohe Anforderungen an die Führungskräfte.

Daher empfehle ich Ihnen ein ganzheitliches und beteiligungsorientiertes Vorgehen. Mobilisieren Sie Ihre Organisation, begeistern Sie Ihre Mitarbeiter*innen und befähigen Sie sie zur effizienten Umsetzung.

Transformationsprozess Inside

Mitarbeiter*innen aller Ebenen leiden unter Arbeitsverdichtung und Stress. Die Gallup-Studie zeigt es wiederholt, die inneren Kündigungen und die Wechselfreudigkeit der Mitarbeitenden nimmt zu. Besonders unter den jüngeren Arbeitsnehmer*innen.

Eine achtsame Führung bemerkt zu hohe Arbeitsbelastungen, reagiert auf negative Einflüsse schnell. Sie schützt die Teams vor einer Arbeitsüberflutung, gibt Orientierung und macht Mut.

In Workshops trainieren die Teilnehmer*innen aller Ebene den achtsamen Umgang mit sich selbst. Aktive Selbststeuerung und Selbstverantwortung erfordern Training und Zeit.

Fachschulungen, Workshops und interne Medien unterstützen Ihre Mitarbeiter*innen, sich an Veränderungen durch die digitale Transformation anzupassen.

Mit Wissen und Können werden sie zu proaktiven Mitgestaltern. Transparenz und Sinnhaftigkeit motivieren sie und machen ihnen im schnellen Wandel Mut neue Schritte zu gehen.

Transformationsprozess Outside

Organisationen durchlaufen mehreren Entwicklungsstufen – vom Pionier, über die Differenzierungs- oder Silophase hin zur Integrationsphase und Assoziationsphase, in der alle Organisationsmitglieder und -partner auf Augenhöhe agieren.

Um die jeweilige Phase gut zu bestehen, braucht es immer wieder Leitlinien, Regeln und Neudefinitionen der Arbeitsprozesse, Strukturen und Funktionen (Verantwortung, Rolle, Befugnisse). Wege der Entscheidungsfindung und der Führungstil ändern sich. Lebenslanges Lernen und steter Wandel ist und bleibt Programm.

Die Transformation Out verläuft besonders zielgerichtet, wenn produktbezogene Veränderungen aus dem Innovationsmanagement berücksichtigt werden. 

Auf diese Weise setzen Sie die Neuausrichtung Ihrer Organisation und Strategieableitung Schritt für Schritt um.

Vorgehen im Transformationsprozess Inside-Outside

Zu Beginn lernen wir uns kennen und besprechen Ihr Anliegen. Kommen wir zusammen, folgen diese Phasen:  

  • Sie berufen ein Strategie-Team für diese Themen ein:
    • Neue Identität und Ausrichtung
    • Vision, Ziele, messbare Erfolgskriterien
    • Grobe Planung des Veränderungsprozesses
  • Es folgt eine Diagnose der Ausgangssituation. Das Format ist offen: von einem offenen Austausch im Workshop über eine Gruppendiskussion hin zu einer Mitarbeiterbefragung für eine Kulturanalyse und anderes mehr.
  • Solide Ist-Daten ermöglichen, den Veränderungserfolg nach Durchführung aller Maßnahmen vergleichen und den Kosten-Nutzen-Effekt einschätzen zu können.
  • Je nach Beratungsanlass folgen nun Maßnahmen z.B. zur
  • Zukunftsgestaltung der Organisation
  • Klärung von Reibungen und Konflikten
  • Einführung neuer Arbeitsweisen, Standards und Arbeitsmethoden
  • Führungskräftetrainings, Coachings und Mitarbeiterschulungen (online/offline, national, global) mit den Themen
    • Stärkung der „beidseitigen Führung“ (Ambidextrie)
    • Kommunikation und Feedback
    • Achtsamkeit und Selbstverantwortung
    • Agiles Projektmanagement und Selbstorganisation
  • Zwischen den Maßnahmen bewerten wir die Fortschritte.
  • Prozessorientiert gestalten wir gemeinsam die nächsten Maßnahmen bis wir Ihr Transformationsziel erreicht haben.

Gern stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise in einem persönlichen Gespräch vor.

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